Computer Technology Review
Par Stephen Lawton
Acronis, Inc.
Le coût total de possession devrait intégrer la valeur au même titre que le coût : coûts directs ou indirects
1ère partie : Introduction
La sagesse populaire analyse le coût total de possession comme le moyen de déterminer les coûts directs et indirects liés à l’achat d’une composante informatique particulière. Les coûts directs comprennent l’acquisition matérielle et logicielle, la consommation électrique, la maintenance et l’espace au sol. Les coûts indirects sont constitués des dépenses de personnel, de formation et d’un ensemble d’aspects qui souvent ne sont pas immédiatement associés au prix du produit informatique. Selon Forrester Research, les coûts indirects peuvent être jusqu’à sept fois plus élevés que les coûts directs. La capacité de déterminer les deux est ce qui différencie la valeur de la technologie - un investissement judicieux d’un choix hasardeux. Le coût total de possession d’une composante individuelle ou d’une famille de composants, telle que le stockage, doit être envisagé dans une plus large perspective. Le stockage a peu d’intérêt sans les données, et le stockage de données en l’absence d’un environnement informatique permettant d’y accéder peut être purement et simplement exaspérant, sans parler des questions de coût. Malgré la nette baisse du prix du stockage sur une échelle de coût par gigaoctet, les dispositifs de stockage et réseaux actuels représentent l’une des dépenses les plus importantes d’une entreprise. Réduire le coût total de possession de votre investissement de stockage aura des retombées réelles et immédiates sur les résultats financiers. Un service informatique bien organisé répondra à ses besoins de stockage en ayant le bon équipement matériel et logiciel en place. En fonction des besoins de votre entreprise, cela pourrait impliquer d’investir dans des équipements d'alimentation électrique ininterrompus et redondants, des générateurs externes, des sous-systèmes de stockage redondants et le logiciel approprié vous permettant de reprendre vos activités à la suite d'un sinistre. Ce sont là des dépenses capitales qui peuvent être justifiées en utilisant la métrique traditionnelle du coût total de possession et du retour sur investissement. Mais en ce qui concerne les dépenses non capitales et indirectes-que pouvez-vous faire pour réduire ces coûts ? 2ème partie : Gestion de disque >>
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Acronis Inc. Logiciels de sauvegarde.